Розробка організаційної структури роздрібної компанії
для бізнесів в індустрії моди
Що ви отримаєте ?
Зможете побачити роботу компанії зсередини та зрозуміти, які взаємозв'язки між співробітниками, відділами та керівництвом роздрібної мережі одягу/взуття
Зможете розподілити роботу між співробітниками компанії та визначити їх зони відповідальності
За допомогою організаційної структури зможете зібрати команду співробітників, здатну досягати поставленої мети (виконання плану продажу, збільшення прибутку, зростання рентабельності тощо).
Оптимізуєте витрати на фонд оплати праці.
У чому користь?
Організаційну структуру роздрібної компанії - це документ, що схематично відображає склад та ієрархію підрозділів
Номенклатуру посад (штатний розклад): посадові інструкції, функціональні обов'язки
Регламентуючу документацію: форми звітів; порядок взаємодії між співробітниками та рівні підпорядкування
Інструкції з підбору та найму персоналу: профіль посади, критерії відбору резюме, завдання для попереднього тестування, структуру особистої співбесіди, кейси для перевірки, лист оцінки кандидата.
За допомогою організаційної структури ви зможете заробляти на усуненні дублюванні функціонала, плутанини в документах та чіткому розумінні, за що відповідає кожен співробітник
Дозволить скоротити термін підбору та адаптації нових співробітників